2024感謝德綸興業委託辦理ISO9001:2015國際品質管理系統驗證
2023感謝新高印刷/台灣順力發/立欣泰委託辦理ISO9001:2015國際品質管理系統驗證
2023感謝新高印刷/台灣順力發/立欣泰委託辦理ISO9001:2015國際品質管理系統驗證
2015的品質經營管理
目前全球估計超過100萬家公司和機構,已取得ISO9001 QMS的驗證,為全球最多組織申請驗證的管理系統。
ISO9001的核心是品質經營,任何產業都需要關注其產品或服務的品質，才能贏得客戶,創造組織的利益。過去的品質管理著重產品或服務的本身如何去滿足顧客，而21世紀的2015年版,已將品質提升到經營的層級。從組織的願景與策略展開，將組織在產業的內外部處境彙整分析定位，並考量利害關係者的需求與期望，然後根據這些因素規劃出組織的品質管理系統。前述的願景策略展開與內外部議題，皆需要組織的最高管理者參與。
ISO9001的核心是品質經營,任何產業都需要關注其產品或服務的品質，才能贏得客戶,創造組織的利益。過去的品質管理著重產品或服務的本身如何去滿足顧客，而21世紀的2015年版,已將品質提升到經營的層級。從組織的願景與策略展開，將組織在產業的內外部處境彙整分析定位，並考量利害關係者的需求與期望，然後根據這些因素規劃出組織的品質管理系統。前述的願景策略展開與內外部議題，皆需要組織的最高管理者參與。
推動ISO9001效益
管理利益
＊可釐清各部門間相互推諉的不明工作，管理界面明確化。強化企業體質，提昇品質競爭力。
＊可依公司需要建立的管理作業模式，彈性可行，改造企業品質管理系統。
＊可確立管理流程所有權，責任擔當分明，使人稱職、事有責、物定位。
＊以部門績效為管理目標，不再茫、盲、忙。
＊作業流程不只說、寫、做，還要有效果。
＊可依公司需要建立的管理作業模式，彈性可行，改造企業品質管理系統。
＊可確立管理流程所有權，責任擔當分明，使人稱職、事有責、物定位。
＊以部門績效為管理目標，不再茫、盲、忙。
＊作業流程不只說、寫、做，還要有效果。
行銷利益
＊進軍國際市場最大利基。
＊全球通行的品質身份證。
＊滿足客戶需求,市場拓展的門票。
＊提升企業形象，挹注品牌行銷力。
＊全球通行的品質身份證。
＊滿足客戶需求,市場拓展的門票。
＊提升企業形象，挹注品牌行銷力。
回歸ISO9001的真本質
¿ISO9001:2015並非做做文件而已，他是一套國際標準的品質管理系統。
¿如果貴公司已通過ISO9001，但卻感受不到ISO9001帶來的效益（如不良率、錯誤率等慢慢下降），那可能是貴公司把ISO9001誤解了!
¿如果貴公司已通過ISO9001，但卻感受不到ISO9001帶來的效益（如不良率、錯誤率等慢慢下降），那可能是貴公司把ISO9001誤解了!
¿ISO9001並非甚麼高深學問，很多人都搞錯了。認為一定要搞一堆文件，非這樣或非那樣不可，其實貴公司只要把幾個管理片段整合一下變成系統化的管理，釐清它的有效性就可以符合ISO9001的要求。
¿ISO9001品質管理系統顧名思義就是管理公司的產品或服務品質，如果不能，做一堆文件只是在自欺欺人。我們可以說ISO9001的焦點在品質管理，而不是文件或表單（對一些只會挑文件或表單缺失的稽核員，真的不知要說甚麼?）。現在很多的品質控管模式已經被智慧型之電腦或機器取代，而非人為管理；文件已顯多餘，且紀錄已經數位化存在資料庫有何不可？多少誤導廠商的顧問、稽核人員怎能不知？
¿很多人說「ISO9001要說、寫、做一致」，但若說、寫、做一致還是對品質管理無效，豈不白說、白寫、白做？這也是坊間號稱ISO顧問對企業運作無知的盲點。
¿顧問到企業常問主管：「做業務接單管理之目的為何？做採購管理之目的為何？試問您寫出來的程序或辦法能協助或規範您達成該目的嗎？」
答案若是YES就恭喜您！
若是NO那就有問題？有效的文件就是沒有垃圾，簡明易懂不要長篇大論。會做不一定要寫(保持管理彈性)，也不一定要會說(有人只會做不擅表達)，最重要是已經在執行而且有效（展示成果即可）。
唯一企管輔導協助您做甚麼？
